ESG: Đưa nguyên tắc xanh từ trang giấy xuống xưởng sản xuất

ESG: Đưa nguyên tắc xanh từ trang giấy xuống xưởng sản xuất

Thứ năm, 20/8/2026, 08:46 (GMT+7)
logo Trong kỷ nguyên mới, ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) không chỉ hiện diện trên các bản báo cáo thường niên mà đã trở thành bài toán sinh tồn ngay tại công xưởng. Việc đưa các nguyên tắc xanh vào quy trình vận hành thực tế giúp doanh nghiệp Việt tối ưu hóa nguồn lực, giữ vững đơn hàng và tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
esg-2_1786722688.jpeg
Quang cảnh Hội thảo chuyên đề “Thúc đẩy năng suất xanh thông qua triển khai mô hình ESG trong tổ chức và doanh nghiệp” nằm trong khuôn khổ Diễn đàn Năng suất Chất lượng Quốc gia năm 2026 diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh, ngày 14/8. Ảnh: BTC

Phát biểu tại Hội thảo “Thúc đẩy năng suất xanh thông qua triển khai mô hình ESG trong tổ chức và doanh nghiệp” diễn ra ngày 14/8/2026 tại TP. Hồ Chí Minh, ông Trần Hậu Ngọc - Phó Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia, khẳng định năng suất và phát triển bền vững đang có mối quan hệ hữu cơ chặt chẽ. Theo ông, cốt lõi của ESG không nằm ở việc công bố thông tin hay làm báo cáo hình thức, mà phải được chuyển hóa thành các hoạt động quản lý, sản xuất và kinh doanh cụ thể.

esg-3_1786722688.jpeg
Ông Trần Hậu Ngọc - Phó Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia, khẳng định ESG không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà cần được chuyển hóa thành các hoạt động quản lý và sản xuất cụ thể. Ảnh: BTC

Ông Trần Hậu Ngọc phân tích, áp lực từ thị trường quốc tế, nhà đầu tư và khách hàng đang tác động trực tiếp đến doanh nghiệp ở mọi quy mô. Dù việc thực hành ESG đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu về nguồn lực và tái cấu trúc, nhưng đổi lại, đây là công cụ để doanh nghiệp giảm thiểu lãng phí, nâng cao năng lực quản trị dữ liệu và khả năng thích ứng. Khi doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn, năng suất và sức cạnh tranh dài hạn sẽ được cải thiện trực tiếp từ bên trong.

esg-1_1786722688.jpg
PGS,TS. Nguyễn Hồng Quân, Giám đốc Viện Nghiên cứu Phát triển kinh tế tuần hoàn (ICED), trình bày về vai trò của kinh tế tuần hoàn như một công cụ hiện thực hóa các chỉ số ESG. Ảnh: BTC

Đồng quan điểm kinh tế tuần hoàn là "cơ chế vận hành" cốt lõi để hiện thực hóa ESG và Năng suất xanh. PGS,TS. Nguyễn Hồng Quân - Giám đốc Viện Nghiên cứu Phát triển kinh tế tuần hoàn (ICED), Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh, nhấn mạnh rằng các giải pháp tuần hoàn như tái chế và kéo dài vòng đời vật liệu đóng góp tới 50% mục tiêu giảm phát thải, bù đắp phần mà năng lượng tái tạo đơn thuần không thể giải quyết. Dù dư địa khai thác còn rất lớn khi tỷ lệ tuần hoàn toàn cầu hiện chỉ đạt 6,9%, doanh nghiệp cần thực hiện minh bạch, gắn chặt mô hình này vào thực tiễn kinh doanh để tránh bẫy "tẩy xanh".

esg-4_1786722688.jpeg
Bà Yulia Dobrolyubova, chuyên gia Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), chia sẻ về lộ trình triển khai ESG và những áp lực từ thị trường vốn cũng như rào cản pháp lý quốc tế. Ảnh: BTC

Từ góc nhìn quốc tế, bà Yulia Dobrolyubova, chuyên gia Tổ chức Năng suất châu Á (APO), Trưởng bộ phận Phát triển bền vững doanh nghiệp và Biến đổi khí hậu khu vực châu Á - Thái Bình Dương, khuyến nghị doanh nghiệp triển khai ESG bằng cách đánh giá mức độ sẵn sàng, ưu tiên đáp ứng nhu cầu chuỗi cung ứng và chủ động kết nối các nguồn tài chính xanh.

Theo bà Yulia Dobrolyubova, để tạo điểm tựa cho cộng đồng kinh doanh chuyển đổi tự tin, Chính phủ cần đóng vai trò dẫn dắt thông qua việc sớm hoàn thiện hành lang pháp lý thị trường tín chỉ carbon cũng như ban hành hướng dẫn kỹ thuật và công cụ đo lường chuyên biệt cho từng ngành. Bên cạnh đó, việc triển khai các gói tín dụng xanh và hỗ trợ tài chính là giải pháp thiết yếu giúp giảm bớt gánh nặng chi phí đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp.

anhcuoi_1786723204.jpeg
Các nhà quản lý, chuyên gia quốc tế và cộng đồng doanh nghiệp cùng tìm lời giải cho bài toán biến ESG thành động lực tăng trưởng. Ảnh: BTC

Trong khuôn khổ hội thảo, bà Đào Thị Thanh Ngân - đại diện Nhựa Tiền Phong, chia sẻ kinh nghiệm thực tế về chiến lược "chuyển đổi kép" giúp doanh nghiệp tăng năng suất mà không đánh đổi môi trường.

Cụ thể, Nhựa Tiền Phong ghi nhận hiệu quả rõ rệt khi đưa ESG xuống xưởng: Thực hiện tuần hoàn nước làm mát 100% và tái chế hơn 3,7% nhựa phế phẩm đã giúp bứt phá năng suất mà không đánh đổi môi trường. Đồng thời, sự hỗ trợ từ AI và robot giúp việc "xanh hóa" trở nên chính xác hơn, giải phóng doanh nghiệp khỏi những phương thức quản trị truyền thống.

Hội thảo kết luận, ESG cần được chuyển hóa từ những cam kết trên giấy thành hành động và các chỉ số có thể đo lường. Khi gắn với quản trị bền vững và kinh tế tuần hoàn, ESG không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn có thể trở thành đòn bẩy nâng cao năng suất và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tiểu Thúy