Từ dòng khoáng nóng 72°C nằm sâu 220m dưới chân núi Hòn Chuông, Vikoda chọn kiên trì bảo tồn sự nguyên bản thay vì tận thu. Hành trình này mang đến lời giải thực tế giúp doanh nghiệp Việt nâng tầm tài nguyên bản địa, đáp ứng tiêu chuẩn xanh và vươn xa trên thị trường toàn cầu…
Ngày 25/9/2026, trong khuôn khổ chuỗi hoạt động hướng tới kỷ niệm 30 năm Chương trình Hàng Việt Nam chất lượng cao (HVNCLC) với chủ đề “Tự hào và tiếp nối”, Hiệp hội Doanh nghiệp HVNCLC đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Nước khoáng Khánh Hòa (Vikoda) tổ chức chuyến khảo sát thực địa Company Tour với chủ đề “Đi tìm ngọc trong đá” tại Nhà máy Nước khoáng Đảnh Thạnh (xã Diên Thọ, tỉnh Khánh Hòa).
Chuyến đi đưa các đại biểu, chuyên gia, nhà nghiên cứu cùng cơ quan truyền thông tiếp cận trực tiếp khu vực khai thác nguồn khoáng ở độ sâu khoảng 220m, nhiệt độ tại vòi đạt 72°C, nằm khép kín trong khu vực bảo vệ rộng 35ha dưới chân núi Hòn Chuông. Qua đó, hành trình đã mở ra lời giải rõ nét về cách thức chuyển hóa một nguồn lực tự nhiên thành lợi thế cạnh tranh dài hạn của sản phẩm Việt.
Khai thác có giới hạn để giữ trọn tính “nguyên bản” của tài nguyên
Sở hữu mỏ khoáng thiên nhiên quý là một "món quà", nhưng trân trọng và nuôi dưỡng món quà đó ra sao lại là bản lĩnh của doanh nghiệp. Hơn ba thập kỷ đồng hành cùng dòng khoáng Đảnh Thạnh, Vikoda đã chứng minh: Tài nguyên chỉ thực sự trở thành sức mạnh khi đi cùng tinh thần bảo tồn.
Theo Bà Nguyễn Thị Nga - Tổng Giám đốc Vikoda, doanh nghiệp chủ động giới hạn mức khai thác ở con số 500 m³/ngày đêm để tránh nguy cơ cạn kiệt, đảm bảo nguồn khoáng kiềm phục vụ sức khỏe được duy trì bền vững cho nhiều thế hệ.
Bên cạnh hạn ngạch nghiêm ngặt, Vikoda đẩy mạnh đầu tư công nghệ đóng chai khép kín ngay tại nguồn, bảo toàn trọn vẹn đặc tính nguyên bản của dòng nước. Đây chính là nền tảng cốt lõi giúp Vikoda giữ vững danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao 22 năm liên tiếp.
Đánh giá cao tư duy quản trị tài nguyên của Vikoda tại Đảnh Thạnh, Bà Vũ Kim Hạnh - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp HVNCLC nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tôn trọng tính tự nhiên trong sản xuất hiện đại: “Thay vì tận thu tài nguyên bản địa, doanh nghiệp chọn vừa khai thác vừa bảo vệ để duy trì nguồn lực bền vững. Điều cốt lõi là làm sao giữ được trọn vẹn sự “nguyên bản” của nguồn nguyên liệu trước khi đưa vào dây chuyền chế biến tiên tiến”.
Chia sẻ sau khi trực tiếp vượt hơn 2km đi sâu vào khu vực bảo tồn mỏ khoáng, Chủ tịch Hiệp hội HVNCLC cho biết: "Phải vào tận nơi mới thấy rõ quyết tâm và quy trình bảo vệ tài nguyên của doanh nghiệp nghiêm ngặt đến thế nào".
Theo bà Vũ Kim Hạnh, việc duy trì đặc tính nguyên bản của nguyên liệu kết hợp với hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ chính là “chìa khóa vàng” giúp doanh nghiệp bảo chứng uy tín, tạo dựng niềm tin vững chắc với người tiêu dùng trong và ngoài nước.
Không chỉ dừng lại ở việc thương mại hóa dòng nước ngầm dưới lòng đất, 35ha không gian tự nhiên được bảo tồn nghiêm ngặt quanh mỏ khoáng Đảnh Thạnh còn sở hữu một "kho báu" quý giá khác: hệ sinh thái cảnh quan và bầu không khí nguyên sơ. Đây chính là nền tảng để doanh nghiệp mở ra tư duy khai thác đa tầng giá trị.
Dưới góc nhìn của nhà nghiên cứu phát triển, TS. Dương Đức Minh - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế và Du lịch gợi mở: “Hiện nay chúng ta mới khai thác “tầng dưới” là nguồn nước. Trong khi “tầng trên” với cảnh quan và không khí sạch, hoàn toàn có thể phát triển thành các chương trình du lịch trải nghiệm hấp dẫn. Việc kết nối các lớp giá trị này sẽ biến tài nguyên thiên nhiên từ một sản phẩm đóng chai đơn thuần thành chuỗi dịch vụ gia tăng đầy tiềm năng”.
Đặc biệt, giá trị nhân văn lớn nhất của mô hình này chính là việc tạo dựng sinh kế bền vững cho cộng đồng bản địa. TS. Dương Đức Minh nhấn mạnh: “Các bạn trẻ không phải rời xa quê nhà mà vẫn có thể lao động chính đáng, đầy tự hào ngay trên mảnh đất của mình. Giữ chân và truyền lửa cho thế hệ trẻ hiểu, yêu tài nguyên quê hương chính là trụ cột cốt lõi của sự phát triển bền vững”.
"17 tiêu chuẩn phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc trước đây ở tình trạng khuyến khích, nay đã trở thành bắt buộc. Doanh nghiệp không chỉ đưa giá trị thiên nhiên vào sản phẩm mà còn phải bảo vệ nguồn tài nguyên ấy cho tương lai. Khi chuyển từ kinh tế tuyến tính sang kinh tế tuần hoàn, nhìn nhận phụ phẩm là “nguyên liệu thứ hai”, sản phẩm mới có thể chuẩn hóa để bước ra thế giới. Việc Vikoda tiến vào Nhật Bản, Trung Quốc, Hoa Kỳ là minh chứng: Bảo vệ tài nguyên bản địa chính là chìa khóa tạo nên sức mạnh cạnh tranh bền vững cho thương hiệu Việt”
|
Nghị quyết số 26-NQ/TW của Bộ Chính trị xác định phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, một động lực tăng trưởng mới của đất nước; đồng thời, đặt yêu cầu chuyển mạnh mô hình phát triển từ dựa vào số lượng sang chất lượng, thông minh, xanh, sáng tạo và bền vững. Đây cũng là hướng đi phù hợp trước những tác động ngày càng rõ nét của biến đổi khí hậu (BĐKH), sức ép lên nông nghiệp và môi trường.
Từ thay lò nung ở Bát Tràng đến cải thiện quy trình sản xuất tại Vạn Phúc, chuyển đổi xanh ở làng nghề bắt đầu bằng những quyết định cụ thể của từng cơ sở. Tại tọa đàm ngày 23/9, các đại biểu nhấn mạnh: để phụ nữ thúc đẩy quá trình này, cần trao cho họ kiến thức, nguồn lực và tiếng nói trong quản trị sản xuất.
Đứng trước không gian phát triển mới với nhiều lợi thế về công nghiệp, biển, rừng, dược liệu và du lịch, Quảng Ngãi đang đặt mục tiêu chuyển hóa các lợi thế này thành động lực tăng trưởng theo hướng xanh, bền vững.
