Năm 2025 đánh dấu cột mốc 80 năm hình thành và phát triển ngành Nông nghiệp và Môi trường. Chuyển dịch sang mô hình xanh – bền vững – có trách nhiệm đang trở thành xu hướng tất yếu của toàn ngành. Trong dòng chảy đó, Tập đoàn Mavin nổi lên như một trong những doanh nghiệp tiên phong tích hợp ESG vào chiến lược tăng trưởng, đóng góp thiết thực cho mục tiêu chuyển đổi nông nghiệp và môi trường theo hướng hiện đại, tuần hoàn và hội nhập các tiêu chuẩn quốc tế.
Chủ động thích ứng trong kỷ nguyên ESG
Trong bối cảnh Việt Nam cam kết mạnh mẽ với các mục tiêu phát triển bền vững và chuyển đổi xanh, nhiều doanh nghiệp đã và đang bắt đầu “định vị lại” chiến lược. Riêng với Tập đoàn Mavin – doanh nghiệp có hơn 20 năm phát triển trong lĩnh vực nông nghiệp thực phẩm – ESG không phải là lựa chọn, mà là con đường phát triển tất yếu.
Ông David John Whitehead, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Mavin chia sẻ: “Tại Tập đoàn Mavin, phát triển bền vững không chỉ là một cam kết mà còn là nguyên tắc cốt lõi định hình tương lai. Đối với Mavin, bền vững có nghĩa là xây dựng một doanh nghiệp linh hoạt, kiên cường và luôn sẵn sàng thích ứng. Đó là nền tảng giúp Mavin phát triển mạnh mẽ trong tương lai, trở thành niềm tự hào của nhân viên, đối tác và khách hàng”.
Theo báo cáo phát triển bền vững năm 2024, Mavin đã hoàn thiện hệ thống kiểm kê khí nhà kính tại tất cả cơ sở sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế, với tổng lượng phát thải ghi nhận 145.282 tấn CO₂tđ. Doanh nghiệp đặt mục tiêu trung hòa carbon (Net Zero) vào năm 2050 – một trong những cam kết mạnh mẽ và sớm nhất trong ngành nông nghiệp Việt Nam.
Bên cạnh đó, các chỉ số về môi trường như tỷ lệ tái sử dụng chất thải (96,7%), sử dụng năng lượng tái tạo (10,2%) hay không ghi nhận bất kỳ vi phạm nào về môi trường trong suốt năm 2024… đã cho thấy nỗ lực chuyển mình có hệ thống của Tập đoàn này.
Tích hợp ESG vào chuỗi giá trị khép kín
Sở hữu chuỗi giá trị khép kín hiếm hoi tại Việt Nam – từ sản xuất thức ăn chăn nuôi, con giống, trang trại, thuốc thú y đến chế biến thực phẩm – Mavin có điều kiện đặc biệt để triển khai ESG ở cả chiều rộng và chiều sâu.
Toàn bộ hệ thống vận hành đã được số hóa với nền tảng ERP SAP S/4HANA, giúp truy xuất dữ liệu và kiểm soát rủi ro môi trường – xã hội theo thời gian thực. Trong lĩnh vực chăn nuôi, các trang trại của Mavin vận hành theo chuẩn quốc tế Global S.L.P, đảm bảo tiêu chí về phúc lợi động vật, an toàn sinh học và kiểm soát khí thải.
Tại các trang trại và nhà máy, Tập đoàn áp dụng công nghệ xanh như biến tần tiết kiệm điện, hệ thống biogas, mái skylight lấy sáng tự nhiên… giúp giảm tiêu thụ năng lượng, chi phí vận hành và phát thải ra môi trường.
Cộng đồng là trung tâm của phát triển
Không dừng lại ở sản xuất xanh, Mavin đặt yếu tố con người – đặc biệt là cộng đồng nông dân – làm trọng tâm trong chiến lược phát triển. Chương trình hỗ trợ sinh kế hợp tác với Tổ chức Tầm nhìn thế giới tại Việt Nam (World Vision International) được Tập đoàn triển khai liên tục từ năm 2018 tại các địa phương nghèo của tỉnh Thanh Hóa, đã góp phần giúp hơn 700 hộ dân có sinh kế ổn định, tiếp cận kỹ thuật chăn nuôi và đầu ra thị trường, đặc biệt là có điều kiện chăm lo dinh dưỡng đủ đầy cho trẻ em.
Bên cạnh đó, Mavin cũng thực hiện nhiều chương trình xã hội quy mô lớn, theo Báo cáo phát triển bền vững năm của Mavin năm 2024, Tập đoàn đã trao tặng 500 suất học bổng cho học sinh, hỗ trợ 200 hộ nghèo trong dịp Tết đến Xuân về, đào tạo hơn 2.000 cán bộ nhân viên về kỹ năng ứng xử và bình đẳng giới, đào tạo về an toàn lao động và ứng phó sự cố khẩn cấp,…
Doanh nghiệp đi trước trong chuyển đổi mô hình tăng trưởng
Trên hành trình hơn 20 năm phát triển, Mavin không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, hiện diện tại 34 tỉnh thành, thuộc nhóm doanh nghiệp có tổng đàn heo và sản lượng thức ăn chăn nuôi lớn nhất cả nước. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý không chỉ là tăng trưởng doanh thu, mà là sự dịch chuyển mạnh mẽ sang mô hình “tăng trưởng xanh” gắn với đổi mới sáng tạo.
Chủ tịch Mavin khẳng định: “Bền vững tạo ra sự kiên cường. Các doanh nghiệp đầu tư vào các giải pháp bền vững – từ chuỗi cung ứng, sử dụng năng lượng đến giảm phát thải – có khả năng ứng phó tốt hơn với gián đoạn và tận dụng cơ hội mới. Việc chuyển đổi sang kinh tế tuần hoàn, năng lượng tái tạo và đổi mới xanh không chỉ giúp giảm tác động môi trường mà còn mở ra các thị trường và nguồn doanh thu mới. Những công ty xem phát triển bền vững là động lực thúc đẩy đổi mới sẽ dẫn đầu làn sóng tăng trưởng tiếp theo”.
Thực tiễn triển khai ESG tại Mavin không chỉ cho thấy tư duy chiến lược và năng lực tổ chức bài bản, mà còn là lời khẳng định quyết tâm phát triển theo hướng xanh, hiện đại và hội nhập với một tầm nhìn dài hạn và sự đầu tư nghiêm túc.
ESG không chỉ là một hệ tiêu chuẩn quản trị. ESG đang trở thành “ngôn ngữ mới” của ngành nông nghiệp thế giới. Những mô hình như Mavin là ví dụ cho thấy ngành nông nghiệp Việt Nam – ở tuổi 80 – đang bước sang một giai đoạn mới: xanh hơn, minh bạch hơn và có trách nhiệm hơn. Hành trình đó bắt đầu từ những doanh nghiệp tiên phong… |
Trải qua 80 năm hình thành và phát triển, ngành Nông nghiệp và Môi trường Nghệ An đã không ngừng đổi mới, thích ứng với từng giai đoạn lịch sử. Hành trình ấy là minh chứng cho nỗ lực bền bỉ hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, hài hòa giữa sản xuất và bảo vệ môi trường.
Sáng 12/9, tại Hà Nội, Viện Cơ điện nông nghiệp và Công nghệ sau thu hoạch phối hợp cùng Hội Khoa học và Công nghệ Lương thực thực phẩm Việt Nam và Hội Cơ khí nông nghiệp Việt Nam tổ chức Hội nghị Khoa học công nghệ bảo quản, chế biến nông lâm thuỷ sản và cơ giới hoá nông nghiệp toàn quốc năm 2025. Hội nghị có ý nghĩa thiết thực, quy tụ các nhà khoa học, nhà quản lý, doanh nghiệp và các tổ chức quốc tế, cùng nhau chia sẻ các kết quả nghiên cứu khoa học, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp đột phá trong chế biến, bảo quản, cơ giới hóa.
