Sau sáp nhập, xã Đại Thanh (TP. Hà Nội) bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều cơ hội và thách thức đan xen. Trao đổi với phóng viên Tạp chí Nông nghiệp và Môi trường, ông Nguyễn Văn Hưng, Chủ tịch UBND xã Đại Thanh đã chia sẻ về những chuyển biến trong phát triển kinh tế - xã hội, những thuận lợi, khó khăn trong quá trình vận hành mô hình chính quyền 2 cấp, qua đó tạo nền tảng quan trọng để địa phương nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác tiềm năng, lợi thế, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.
PV: Thưa ông, trước hết ông có thể cho biết xã Đại Thanh được thành lập trên cơ sở sáp nhập những đơn vị hành chính nào và quy mô hiện nay ra sao?
Ông Nguyễn Văn Hưng: Xã Đại Thanh được thành lập theo chủ trương sắp xếp đơn vị hành chính của thành phố Hà Nội, với diện tích tự nhiên khoảng 18,92 km², quy mô dân số hơn 92.000 người. Đây là đơn vị hành chính mới được hình thành trên cơ sở sáp nhập phần còn lại của các xã, phường, thị trấn gồm: xã Tam Hiệp, xã Hữu Hòa, phường Kiến Hưng, thị trấn Văn Điển, xã Tả Thanh Oai và xã Vĩnh Quỳnh của huyện Thanh Trì (cũ).
Việc sáp nhập không chỉ nhằm tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước mà còn tạo ra không gian phát triển rộng lớn hơn, giúp địa phương khai thác tốt hơn các tiềm năng, lợi thế về vị trí địa lý, dân cư, hạ tầng và nguồn lực phát triển.
Sau sáp nhập, xã Đại Thanh có quy mô diện tích và dân số lớn hơn đáng kể so với trước đây, cơ cấu kinh tế đa dạng, bao gồm sản xuất nông nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, thương mại - dịch vụ và các khu dân cư tập trung. Điều này vừa tạo thuận lợi cho phát triển kinh tế - xã hội, đồng thời cũng đặt ra yêu cầu cao hơn trong công tác quy hoạch, quản lý đất đai, hạ tầng kỹ thuật và cung cấp dịch vụ công cho người dân.
PV: Sau sáp nhập, tình hình phát triển kinh tế - xã hội của xã Đại Thanh có những chuyển biến như thế nào? Việc mở rộng địa bàn có tạo ra áp lực mới trong công tác quản lý và phát triển kinh tế hay không, thưa ông?
Ông Nguyễn Văn Hưng: Sau sáp nhập, kinh tế - xã hội của xã Đại Thanh đã có nhiều chuyển biến tích cực. Trước hết, sản xuất nông nghiệp tiếp tục được duy trì theo hướng ổn định, từng bước chuyển sang sản xuất hàng hóa, ứng dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật, gắn với bảo vệ môi trường và nâng cao giá trị gia tăng.
Song song với đó, các hoạt động tiểu thủ công nghiệp, thương mại - dịch vụ có điều kiện phát triển mạnh hơn nhờ quy mô dân cư lớn, nhu cầu tiêu dùng tăng, hạ tầng từng bước được đầu tư, hoàn thiện. Một số mô hình kinh tế mới, mô hình liên kết sản xuất - tiêu thụ sản phẩm, kinh tế hộ gia đình gắn với dịch vụ đang được khuyến khích và nhân rộng.
Về lĩnh vực xã hội, đời sống vật chất và tinh thần của người dân từng bước được nâng cao. Các lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa và an sinh xã hội được quan tâm đầu tư, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của Nhân dân trên địa bàn xã sau sáp nhập.
Tuy nhiên, khi quy mô xã lớn hơn, dân số đông hơn, cơ cấu kinh tế đa dạng hơn thì yêu cầu về quản lý cũng cao hơn. Công tác quy hoạch, quản lý đất đai, trật tự xây dựng, bảo vệ môi trường, giải quyết thủ tục hành chính… đòi hỏi phải được thực hiện chặt chẽ, đồng bộ và khoa học hơn. Chúng tôi xác định đây vừa là thách thức, vừa là động lực để đổi mới phương thức quản lý, nâng cao năng lực điều hành của chính quyền xã trong giai đoạn mới.
PV: Việc thực hiện mô hình chính quyền 2 cấp tại xã Đại Thanh sau sáp nhập mang lại những thuận lợi và khó khăn như thế nào, thưa ông?
Ông Nguyễn Văn Hưng: Mô hình chính quyền 2 cấp mang lại nhiều thuận lợi cho công tác quản lý, điều hành ở cơ sở. Trước hết, việc phân cấp, phân quyền rõ ràng hơn giúp chính quyền xã chủ động hơn trong giải quyết công việc, đặc biệt là các vấn đề liên quan trực tiếp đến đời sống người dân.
Công tác phối hợp giữa xã với các phòng, ban chuyên môn của Thành phố được thực hiện thông suốt hơn, rút ngắn thời gian xử lý công việc. Người dân cũng thuận lợi hơn trong việc tiếp cận các dịch vụ công, phản ánh, kiến nghị và giám sát hoạt động của chính quyền.
Bên cạnh đó, mô hình chính quyền 2 cấp gắn với chuyển đổi số đã tạo điều kiện để xã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng chính quyền điện tử, từng bước nâng cao tính công khai, minh bạch và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Tuy nhiên, xã cũng gặp một số khó khăn như khối lượng công việc tăng lên trong khi biên chế cán bộ, công chức còn hạn chế. Sau sáp nhập, địa bàn rộng, dân số đông, yêu cầu phục vụ Nhân dân ngày càng cao, đòi hỏi đội ngũ cán bộ phải nỗ lực rất lớn để hoàn thành nhiệm vụ.
Ngoài ra, trình độ, kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số của một bộ phận cán bộ vẫn cần tiếp tục được nâng cao. Việc đồng bộ hóa dữ liệu, hồ sơ giữa các đơn vị hành chính cũ cũng mất nhiều thời gian, công sức. Người dân cũng cần thêm thời gian để thích nghi với phương thức giải quyết thủ tục hành chính mới, đặc biệt là các dịch vụ công trực tuyến.
PV: Để khắc phục những khó khăn nêu trên, xã Đại Thanh đã và đang triển khai những giải pháp gì, thưa ông?
Ông Nguyễn Văn Hưng: Trước hết, chúng tôi tập trung kiện toàn tổ chức bộ máy, phân công nhiệm vụ rõ ràng, phù hợp với năng lực của từng cán bộ, công chức. Đồng thời, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng quản lý và kỹ năng số cho đội ngũ cán bộ.
Xã tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin, cung cấp dịch vụ công trực tuyến ở mức độ cao, tạo thuận lợi tối đa cho người dân và doanh nghiệp. Về lâu dài, địa phương chú trọng công tác quy hoạch phát triển kinh tế – xã hội, đầu tư hạ tầng đồng bộ, bảo vệ môi trường và bảo đảm an sinh xã hội, nhằm tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của xã Đại Thanh.
PV: Ông có thể chia sẻ định hướng phát triển của xã Đại Thanh trong thời gian tới?
Ông Nguyễn Văn Hưng: Mục tiêu xuyên suốt của chúng tôi là xây dựng xã Đại Thanh phát triển bền vững, chính quyền hoạt động hiệu lực, hiệu quả, gần dân, vì dân. Trong đó, lấy người dân làm trung tâm, lấy sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo cho chất lượng quản lý và điều hành.
Chúng tôi tin rằng, với sự quan tâm của các cấp, sự đồng thuận của Nhân dân và nỗ lực của cả hệ thống chính trị, xã Đại Thanh sẽ tiếp tục phát huy tốt những lợi thế sau sáp nhập, từng bước trở thành địa phương phát triển toàn diện, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của Thủ đô Hà Nội.
PV: Xin trân trọng cảm ơn ông đã dành thời gian trao đổi và chia sẻ những thông tin hữu ích về quá trình phát triển của xã Đại Thanh sau sáp nhập!
Kiên định nền tảng tư tưởng của Đảng là vấn đề có ý nghĩa sống còn đối với sự tồn vong của chế độ xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam. Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng, các thế lực thù địch không ngừng gia tăng hoạt động chống phá về chính trị, tư tưởng, văn hóa nhằm xóa bỏ vai trò lãnh đạo của Đảng. Trước tình hình đó, việc bảo vệ và phát huy giá trị của chủ nghĩa Mác – Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, cùng với củng cố niềm tin của nhân dân đối với Đảng là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng, góp phần giữ vững ổn định chính trị, bảo vệ Tổ quốc và phát triển đất nước.
Năm 2025 khép lại với nhiều dấu mốc quan trọng của đất nước, là năm gắn với những sự kiện trọng đại của Đảng, của dân tộc và của báo chí cách mạng Việt Nam. Đồng thời, đây cũng là năm cả hệ thống chính trị chuyển động mạnh mẽ trong sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy; môi trường truyền thông thích ứng nhanh trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ số; yêu cầu tuyên truyền, phổ biến chủ trương, đường lối, nghị quyết của Đảng, pháp luật của Nhà nước ngày càng đặt ra tiêu chuẩn cao hơn, nhanh hơn, hiệu quả hơn đối với mỗi cơ quan báo chí, nhất là các cơ quan có tính chất lý luận, nghiệp vụ như Tạp chí Thanh niên.
Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, tỉnh Thanh Hóa đã và đang triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, sáng tạo. Trong đó, nông nghiệp và môi trường là những lĩnh vực ghi nhận rõ nét sự chuyển mình từ tư duy sản xuất truyền thống sang sản xuất hiện đại, bền vững.
Việc tập trung đầu tư phát triển vùng miền núi Nghệ An được kỳ vọng sẽ mở ra những hướng đi mới, khai thác tối đa tiềm năng, lợi thế, từ đó nâng cao chất lượng đời sống cho đồng bào các dân tộc trên địa bàn.
Theo đại biểu Quốc hội (ĐBQH) Phạm Thị Kiều, việc hợp nhất 3 Chương trình mục tiêu quốc gia (CTMTQG) là cơ hội tổ chức lại nguồn lực, giảm bớt chồng chéo, tăng tính hiệu quả trong thực hiện. Đây không chỉ là một Chương trình đầu tư công mà còn là nền tảng thu hẹp dần khoảng cách phát triển, củng cố khối đại đoàn kết dân tộc, đảm bảo sự phát triển bền vững, toàn diện của đất nước trong nhiều năm tới.
