Nghị quyết 57-NQ/TW đang được xã Long Cốc, tỉnh Phú Thọ cụ thể hóa bằng nhiều nhiệm vụ về chuyển đổi số, cải cách hành chính và phát triển hạ tầng số. Việc nâng cao năng lực số cho cán bộ, mở rộng dịch vụ công trực tuyến, thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt và ứng dụng công nghệ trong nông nghiệp, du lịch đang tạo những chuyển biến tích cực từ chính quyền đến cộng đồng dân cư.
Xã Long Cốc được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 xã Long Cốc, Tam Thanh và Vinh Tiền, có diện tích tự nhiên 67,09 km², gồm 20 khu, thôn dân cư với 8.688 người. Trong năm 2025, kinh tế địa phương tiếp tục duy trì đà tăng trưởng, tổng giá trị sản xuất đạt trên 145 tỷ đồng, tăng 9,2% so với năm 2024. Thu nhập bình quân đầu người đạt khoảng 43,45 triệu đồng/người/năm.
Trong cơ cấu kinh tế, nông - lâm nghiệp chiếm khoảng 57%, dịch vụ - du lịch 24% và công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp 19%. Cùng với phát triển cây chè, chế biến nông sản, dịch vụ và du lịch trải nghiệm, Long Cốc đang từng bước khai thác lợi thế cảnh quan đồi chè, hệ thống homestay và các sản phẩm nông nghiệp đặc trưng.
Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số được địa phương xác định là một trong những nhiệm vụ quan trọng, tạo động lực cho phát triển kinh tế - xã hội. UBND xã đã đưa nhiệm vụ chuyển đổi số vào các văn kiện, kế hoạch công tác, đồng thời bố trí nguồn lực và phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cơ quan, đơn vị.
Theo báo cáo của UBND xã Long Cốc, công tác chuyển đổi số được triển khai trên cơ sở các văn bản chỉ đạo của Trung ương và của tỉnh, với phương châm phân công rõ nội dung, thời điểm và trách nhiệm. Các nhiệm vụ được cụ thể hóa thành kế hoạch, quy chế và chương trình thực hiện phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương.
Một loạt văn bản đã được ban hành nhằm tạo cơ sở triển khai đồng bộ các nhiệm vụ. Trong đó có kế hoạch cải cách hành chính năm 2025, quyết định thành lập Tổ công nghệ số cộng đồng và phản ứng nhanh, Ban Chỉ đạo về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06; kế hoạch thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; kế hoạch chuyển đổi số năm 2026 và phát triển hạ tầng số đến năm 2030.
Cách làm này cho thấy chuyển đổi số tại Long Cốc đang được đặt trong tổng thể cải cách hành chính, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và phục vụ phát triển địa phương, thay vì triển khai riêng lẻ theo từng lĩnh vực.
Cùng với đầu tư hạ tầng, Long Cốc chú trọng là nâng cao nhận thức và kỹ năng số cho cán bộ, công chức, viên chức và người dân. UBND xã đã phối hợp với VNPT Tân Sơn tổ chức tập huấn trực tiếp cho 31/31 cán bộ, đảng viên về phần mềm quản lý văn bản và các mục tiêu, giải pháp chuyển đổi số.
Cán bộ, đảng viên cũng tham gia các hội nghị trực tuyến, trực tiếp triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW do Trung ương, cấp tỉnh và Đảng ủy xã tổ chức, đồng thời tham gia các lớp “Bình dân học vụ số” trên nền tảng tập huấn MOOC.
Việc phổ biến kiến thức số được đưa vào sinh hoạt chi bộ hằng tháng. Các phòng, ban chuyên môn tham mưu tổ chức hội nghị chuyên đề về nâng cao chất lượng, hiệu quả cải cách hành chính, qua đó đánh giá kết quả đạt được, nhận diện hạn chế và đề ra phương hướng thực hiện trong giai đoạn tiếp theo.
Cùng với hình thức tuyên truyền trực tiếp, Long Cốc tận dụng các nền tảng thông tin quen thuộc với người dân như Fanpage, nhóm Zalo, Trang thông tin điện tử và hệ thống loa truyền thanh. Các lớp “Bình dân học vụ số” được tổ chức tại khu dân cư, tập trung hướng dẫn người dân cài đặt ứng dụng, thanh toán điện tử, sử dụng dịch vụ công trực tuyến.
Từ những hoạt động này, nhận thức của cán bộ, công chức, viên chức và người dân về vai trò của công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số từng bước được nâng lên. Tinh thần chủ động ứng dụng công nghệ trong công việc cũng có chuyển biến tích cực.
Địa phương đồng thời xây dựng cơ chế phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan. Công an xã, VNPT Tân Sơn và Trung tâm Phục vụ hành chính công đã ký chương trình phối hợp triển khai phong trào “Bình dân học vụ số” giai đoạn 2025-2030. Tổ công nghệ số cộng đồng và phản ứng nhanh xã Long Cốc được duy trì với sự tham gia của nhiều cơ quan, đơn vị, trường học.
UBND xã đã tạo lập, bàn giao tài khoản phần mềm quản lý văn bản và điều hành cho 100% cơ quan, đơn vị, cán bộ, công chức, viên chức. 100% văn bản được số hóa và lưu trữ trên hệ thống, trên 80% văn bản được xử lý toàn trình trên hệ thống, ngoại trừ văn bản mật.
Cùng với đó, 100% chữ ký số được cấp và cài đặt cho tổ chức, cá nhân thuộc UBND xã, gồm 33 cá nhân và 6 tổ chức. Tài khoản thư điện tử công vụ cũng được bàn giao cho 100% cán bộ, công chức, viên chức và đang được sử dụng.
Hiệu quả của quá trình số hóa được thể hiện rõ tại Trung tâm Phục vụ hành chính công. Trong năm 2025, địa phương tiếp nhận 1.410 hồ sơ, trong đó 1.275 hồ sơ được nộp trực tuyến, chiếm 90,4, hồ sơ trực tiếp là 135, chiếm 9,6%.
Qua thống kê, 1.384 hồ sơ đã được trả kết quả, trong đó 1.370 hồ sơ được giải quyết trước và đúng hạn, chiếm 99%, 14 hồ sơ quá hạn, chiếm 1%. Toàn bộ 1.410 hồ sơ được số hóa, đạt tỷ lệ 100%.
Thanh toán phí, lệ phí bằng phương thức điện tử cũng có tỷ lệ cao. Trong tổng số 15,745 triệu đồng đã thanh toán qua 1.153 hồ sơ, số tiền thanh toán trực tuyến đạt 13,952 triệu đồng, tương ứng 1.083 hồ sơ và chiếm 93,9%.
Những con số này cho thấy việc chuyển từ hồ sơ giấy sang môi trường điện tử đang từng bước trở thành thói quen trong giải quyết thủ tục hành chính tại địa phương.
Chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp cũng được cải thiện. Chỉ số đánh giá trên Cổng Dịch vụ công quốc gia của Long Cốc tăng dần qua các tháng, từ vị trí 137 vào tháng 7 lên vị trí 77 tháng 8, vị trí 44 tháng 9 và vị trí 34 tháng 10. Xếp loại chung năm 2025, xã đứng thứ 63.
Để chuyển đổi số thực sự đi vào hoạt động thường xuyên, Long Cốc xác định đội ngũ cán bộ là lực lượng trực tiếp vận hành hệ thống.
Theo báo cáo, 33/33 cán bộ, công chức, đảng viên của xã đều có khả năng sử dụng các nền tảng số phục vụ công việc. Trong đó, một người có trình độ đại học công nghệ thông tin, 32 người có chứng chỉ công nghệ thông tin cơ bản hoặc tương đương. 100% cán bộ, công chức, viên chức sử dụng thành thạo phần mềm quản lý văn bản, chữ ký số và các phần mềm giải quyết thủ tục hành chính.
Trong năm, cán bộ, công chức, viên chức tham gia 7 lớp tập huấn với tổng cộng 98 lượt người. Tại các khu dân cư, lớp “Bình dân học vụ số” thu hút gần 100 người dân tham gia. Thành viên Tổ công nghệ số cộng đồng trực tiếp hướng dẫn người dân cài đặt VNeID, thanh toán điện tử và nộp hồ sơ trực tuyến.
Cách làm này tạo sự kết nối giữa chính quyền và người dân trong quá trình chuyển đổi số. Thay vì để người dân tự tìm hiểu các nền tảng mới, cán bộ cơ sở trực tiếp hướng dẫn từng thao tác, từ cài đặt ứng dụng đến thực hiện giao dịch điện tử.
Hạ tầng và các phần mềm quản lý được ứng dụng trong quản lý đất đai, tài chính, môi trường, y tế, giáo dục, an sinh xã hội, du lịch và thương mại. 100% hồ sơ địa chính mới tiếp nhận được số hóa, cập nhật trên phần mềm quản lý đất đai, giấy tờ hộ tịch được lưu trữ và tra cứu điện tử.
Trong lĩnh vực tài chính, 100% đơn vị thực hiện phần mềm kế toán hành chính sự nghiệp, thu, chi ngân sách bằng phương thức điện tử, đồng thời gửi dự toán và quyết toán qua phần mềm, góp phần giảm hồ sơ giấy.
Đối với nông nghiệp, địa phương bước đầu hình thành chuỗi cung ứng minh bạch nhằm truy xuất nguồn gốc một số sản phẩm như chè, thịt chua. Đây là hướng đi phù hợp với yêu cầu ngày càng cao của thị trường đối với nguồn gốc và chất lượng nông sản.
Du lịch cũng đang hưởng lợi từ công nghệ số. 100% homestay trên địa bàn ứng dụng Zalo, Fanpage để tuyên truyền, quảng bá, sử dụng mã QR phục vụ thanh toán không dùng tiền mặt. Trên 50% điểm bán hàng đã ứng dụng mã QR trong thanh toán.
Đây là những bước đi ban đầu để sản phẩm, dịch vụ của địa phương tiếp cận khách hàng thuận tiện hơn, đồng thời giúp các cơ sở kinh doanh từng bước thích ứng với phương thức giao dịch hiện đại.
Long Cốc cũng đã đăng ký một dự án cấp tỉnh năm 2026 về ứng dụng hệ thống thông tin địa lý (GIS) trong quản lý dữ liệu không gian phục vụ phát triển kinh tế - xã hội. Đồng thời, địa phương phối hợp tổ chức hội thảo về phát huy nội lực, thu hút đầu tư phát triển kinh tế gắn với du lịch xanh giai đoạn 2025-2030.
Cùng với chính quyền số và kinh tế số, xã hội số đang từng bước hình thành từ cơ sở. 100% Bí thư chi bộ, trưởng khu dân cư cùng hàng trăm lượt người dân được tuyên truyền, hướng dẫn sử dụng các nền tảng số như dịch vụ công trực tuyến, thanh toán không dùng tiền mặt và mạng xã hội chính thống.
Trong giáo dục, 100% trường học tổ chức tập huấn, học tập trực tuyến, soạn giáo án điện tử và sử dụng hồ sơ điện tử. Trong lĩnh vực an sinh xã hội, các phần mềm được sử dụng để hỗ trợ chi trả trợ cấp xã hội, chính sách người có công và bảo hiểm y tế qua bưu điện, tài khoản ngân hàng theo phương thức không dùng tiền mặt.
Trang thông tin điện tử xã được xây dựng và vận hành sau khi sáp nhập. Ban Biên tập được thành lập, quy chế hoạt động được ban hành, các cơ quan, đơn vị trực thuộc được yêu cầu cung cấp và biên soạn tin bài. Trang đã thu hút gần 6.000 lượt truy cập, góp phần phục vụ công tác thông tin, tuyên truyền và chỉ đạo, điều hành.
Fanpage của xã cũng thu hút gần 2.000 người theo dõi. Hệ thống loa truyền thanh cơ sở tiếp tục được duy trì, với thời lượng phát sóng bình quân khoảng 30 phút mỗi ngày, giúp thông tin chỉ đạo, tuyên truyền đến các khu dân cư.
Nguồn thu ngân sách trên địa bàn còn hạn chế, chủ yếu phụ thuộc vào ngân sách cấp trên. Khả năng thu hút đầu tư gặp khó khăn do hạn chế về vị trí địa lý và cơ sở hạ tầng, nhất là giao thông.
Nguồn lực đầu tư cho công nghệ chưa thật sự dồi dào khiến một số máy tính, máy in, máy scan có cấu hình thấp, chưa đáp ứng tốt yêu cầu sử dụng. Việc ứng dụng công nghệ thông tin giữa các lĩnh vực chưa đồng đều, kỹ năng số của một bộ phận người dân và cán bộ, công chức vẫn cần tiếp tục được nâng cao. Công tác phối hợp giữa một số cơ quan, đơn vị có thời điểm chưa chặt chẽ, hiệu quả chưa đồng đều.
Để khắc phục những hạn chế này, UBND xã đề nghị Đảng ủy, HĐND xã tiếp tục quan tâm chủ trương đầu tư tài chính, cơ sở vật chất và nguồn nhân lực nhằm triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW theo đúng lộ trình.
Thực tế, Long Cốc đã dành nguồn lực đáng kể cho quá trình này. Trên cơ sở nguồn kinh phí của xã và nguồn bổ sung từ cấp tỉnh, địa phương đã đầu tư trên 800 triệu đồng để mua sắm, bố trí máy tính, máy in, máy scan, đường truyền mạng và các thiết bị hạ tầng công nghệ thông tin.
Chặng đường phía trước đòi hỏi Long Cốc tiếp tục đầu tư có trọng tâm, ưu tiên những nền tảng có khả năng phục vụ trực tiếp người dân, doanh nghiệp và sản xuất. Cùng với thiết bị, việc đào tạo kỹ năng số cho cán bộ và cộng đồng cần được duy trì thường xuyên, bởi hiệu quả chuyển đổi số phụ thuộc lớn vào khả năng khai thác công nghệ của con người.
Từ những kết quả bước đầu trong năm 2025, Long Cốc đã hình thành những nền tảng quan trọng cho quá trình chuyển đổi số giai đoạn tiếp theo. Chính quyền điện tử từng bước chuyển sang phương thức vận hành dựa trên dữ liệu; dịch vụ công trực tuyến ngày càng được người dân tiếp cận; thanh toán số mở rộng trong kinh doanh, du lịch; các sản phẩm nông nghiệp bắt đầu được quan tâm truy xuất nguồn gốc.
Thời gian tới, Long Cốc tiếp tục đầu tư hạ tầng số, phát triển nguồn nhân lực và đưa công nghệ vào nhiều lĩnh vực của đời sống, chuyển đổi số được kỳ vọng trở thành một động lực quan trọng giúp Long Cốc nâng cao chất lượng quản trị, cải thiện môi trường phục vụ người dân, mở rộng cơ hội phát triển kinh tế và tạo nền tảng cho mục tiêu phát triển xanh, hiện đại trong những năm tới.
Từ yêu cầu đưa tri thức khoa học đến gần hơn với người dân, đề tài nghiên cứu cấp quốc gia độc lập giai đoạn 2021-2025, do PGS, TS. Lương Khắc Hiếu - Học viện Báo chí và Tuyên truyền làm chủ nhiệm đã nghiên cứu cơ sở lý luận, thực tiễn truyền thông và khả năng ứng dụng công nghệ trong thích ứng với biến đổi khí hậu tại Đồng bằng sông Cửu Long. Công trình đề xuất hướng truyền thông dựa trên dữ liệu, lấy nhu cầu công chúng làm trung tâm, đồng thời chú trọng khả năng chuyển nhận thức thành hành động.
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu làm gia tăng các hiện tượng thời tiết cực đoan, công tác khí tượng thủy văn không chỉ dừng lại ở việc dự báo lượng mưa, sức gió hay mực nước mà đang chuyển mạnh sang cảnh báo tác động và rủi ro. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, radar, vệ tinh cùng các mô hình dự báo số được kỳ vọng sẽ nâng cao độ chính xác, kéo dài thời gian cảnh báo và giúp thông tin đến với người dân nhanh hơn. Phóng viên Tạp chí Nông nghiệp và Môi trường đã trao đổi với PGS,TS. Mai Văn Khiêm, Giám đốc Trung tâm Dự báo khí tượng thủy văn quốc gia về những chuyển biến trong công tác dự báo, cảnh báo thiên tai hiện nay.
Sau một năm thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính và vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Bắc Hà, tỉnh Lào Cai đã từng bước kiện toàn tổ chức bộ máy, ổn định đội ngũ cán bộ, đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số. Mô hình mới bước đầu tạo chuyển biến trong phương thức quản trị, đưa hoạt động của chính quyền cơ sở ngày càng sát dân, sát địa bàn.
Tại các cảng cá trên địa bàn tỉnh Ninh Bình, công tác chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU) đang được triển khai ngày càng chặt chẽ, đồng bộ.
Sau hơn một năm triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, tỉnh Ninh Bình đã đạt nhiều kết quả nổi bật trong phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Từ hoàn thiện thể chế đến phát triển hạ tầng, nguồn nhân lực và kinh tế số, địa phương đang tạo nền tảng vững chắc cho tăng trưởng bền vững.
